作为山东能源集团联合重组以来,开工建设的第一对年产500万吨级矿井西北矿业油房壕煤矿,正以山东能源集团党委决策部署为指引,以“决战四季度 夺取全年胜”的奋斗姿态,全力冲刺年度各项目标任务。
持续攻坚,手续办理取得新突破
矿井手续办理既事关矿井依法合规建设,更决定着矿井的未来发展。伴随着矿井开工建设,“依法合规建设”已注入油房壕煤矿发展的基因。在相继办理完成大大小小250余个矿井开工建设手续证件的基础上,油房壕煤矿咬定“矿井手续办理”不放松,将矿井手续办理与矿井建设保持同频共振。
油房壕煤矿矿井手续办理工作专班人员通过仔细研究相关政策文件,充分参照其他矿井相似手续的办理经验,与相关政府部门及时对接,提前规避政策性问题、精简优化办理流程,手续办理取得新的突破。他们针对山东能源集团下达的存量资产变现任务,工作专班人员提前3个月对接能源部门,在煤矿储备产能手续办理过程中,原本需40个工作日的评审,压缩到30天完成。更可喜的是,根据已取得了国家能源局关于确定首批产能储备煤矿项目的批复,油房壕煤矿10月份完成330万吨产能置换指标置换,实现资金收入3.35亿元,将闲置产能变为了助力矿井长远发展的“真金白银”。
与此同时,油房壕煤矿选煤厂道路及停车场初设修改已通过鄂尔多斯市能源局批准;110千伏二回路供电线路审批手续将于年底前完成,为项目的顺利推进提供合法保障。
严格标准,质量管控取得新成效
从矿井开工建设伊始,油房壕煤矿就以建设国内一流智能化矿井为目标定位,认真落实山东能源集团各项质量管理部署和要求,从完善制度体系到施工设计优化,从材料进场到工序验收,从现场核查验收到标准化考核,将质量管控贯穿矿井建设全过程。
进入四季度,油房壕煤矿坚持每周组织召开3次设计优化会,对矿井矿建、土建、安装等工程施工设计方案进行持续优化和完善,确保各施工方案更科学、更合理、更具操作性。特别是组织各施工单位进一步健全完善了各自的工程质量管理体系,明确质量管控的计划、目标、要求及措施等,并现场严格执行落实。
针对材料进场管理,油房壕煤矿严格落实“合格材料落地、不合格材料不卸车”举措,组织各施工单位对所有原材料及时进行取样送检,确保钢筋、石子等原材料符合标准要求,坚决从源头上把好“质量关”。
针对各类工程施工,排定《工程质量验收排班表》,由施工管理部、生产技术部等部门组成“验收组”,对完工的每一个单项工程、每一条巷道成型质量、每一颗锚杆支护标准等进行现场上尺上线核查验收,着力打造精品井筒、精品巷道、精品硐室、精品土建工程。
与之配套的是,油房壕煤矿依据制定的《工程质量管理办法》,推行“完工即精品”标准,积极开展月度安全生产标准化建设评比以及现场观摩等活动,以考核“指挥棒”推动工程质量提升,积极争创“国优工程”与“鲁班奖”。
多向发力,矿井建设取得新进展
副立井井筒装备安装即将完工、主立井及副立井提升机房主体施工完成、主排水泵房及变电所设备安装到位……10月份以来,油房壕煤矿抢抓项目建设“黄金期”,协同推进矿建、土建、安装“三大工程建设”,矿井建设“进度条”持续刷新。
四季度矿井建设的顺利推进直接决定全年任务目标实现。对于油房壕煤矿来说,确保矿井建设高效推进,顺利完成年度矿井建设目标,既是一种挑战,更是肩负的责任。
为此,油房壕煤矿坚持“重点工作重点抓”,10月份专门组织召开“抢工期、保进度”专题会议,把每一项重点工程建设任务进行逐一分解,把期限明确到“天”,把责任具体到“人”,通过挂图作战的方式确保各重点项目顺利推进和高质量完成。
针对副立井及主立井井筒装备安装等重点安装工程,认真制定安装专项措施,每天安排专人进行现场跟班盯靠,从制度措施的落实和安装作业的管理上严格落实标准。同时,着力从施工人员、设备供应、施工机械投入等方面压实责任、强化管理,确保施工人员、机械设备等达到最优配置;坚持每天组织召开现场协调会,及时解决安装过程中出现的难点堵点问题,为井筒装备安装高效推进提供了保障。
基于多向发力、多措并举,油房壕煤矿其他工程建设同样给力。10月份以来,接连完成了行政办公楼及3号公寓楼内外墙抹灰、联合体浴室装修、主立井及副立井提升机房主体施工、主排水泵房及变电所设备安装等重点工程建设项目,为矿井建设高效推进提供了重要支撑。
当前,油房壕煤矿正朝着“决战四季度 夺取全年胜”目标全速前进,确保打好收官战、交好年度答卷,坚定不移完成年度各项目标任务,为山东能源集团高质量发展作出新的更大贡献。