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公司治理制度
内控建设
公司内部控制体系建设是遵循萨班斯法案的需要,是公司提升自身免疫能力,增强国际竞争力的内在需求,也是投资者对公司治理的基本要求。目前,国内企业基本建立起运营体系,对内控体系和信息化系统尚处于研究推进阶段。随着美国、欧洲不断爆发的财务丑闻,国际社会越来越重视公司内部控制体系建设,美国出台了 SOX法案,要求在美上市公司完善内部控制体系,加强公司治理,维护投资者的利益。中国在美国上市的15家公司被要求在2006年底前,完成内部控制体系建设,符合萨班斯法案的要求。
内部控制体系建设的总目标是建立制度制定、执行、监督“三位一体”的管理架构,形成运营、控制、信息系统有机的统一。运营体系是公司的基本运动系统,控制体系是公司自身的免疫系统,保证运行体系健康运动,信息系统是运营和控制的载体,是实现运营和控制目的的必要手段和前提。
内部会计控制规范——基本规范(试行)
内部会计控制规范——工程项目
内部会计控制规范——采购与付款
内部会计控制规范——销售与收款
内部会计控制规范——成本费用
内部会计控制规范——担保
内部会计控制规范——对外投资
内部会计控制规范——货币资金
内部会计控制规范——预算
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