2009年，兖矿集团实现节能量7.55万吨标准煤：“十一五”以来，企业共实施节能技改项目73个、环保治理项目130个，累计完 成节能量27.69万吨标准煤。这标志着兖矿已提前一年完成省政府下达的“十一五”节能减排指标，“十一五”末，兖矿主要节能减排指标将 达到国内同行业领先水平或国际先进水平。

去年以来，兖矿集团以节能减排目标责任书和深化“四大活动”为总抓手，创新管理，狠抓制度落实，开展节能环保对标竞赛，实现了节 能环保从末端治理向源头控制的根本转变。按照“健全完善以循环经济为主线的节能环保管控体系”的要求，兖矿编制了2009年节能环保目标 责任书，将节能减排技术创新工作纳入年度责任目标。还建立了成本倒逼机制，制定195项单耗控制指标，建立起与工资分配挂钩机制。在节 能减排攻坚战中，兖矿重点抓好二氧化硫减排和完成节能量指标两大硬仗；开展了污水处理及回用、治污新技术、节电新技术新产品和节煤新 技术的“四新”成果推广应用，循环水冷却塔风机电机改水轮机节电新技术、锅炉膜汽节能治污新技术、地源热泵新能源开发等一批节能“四 新”成果的推广应用，收到了良好效果。

兖矿集团还建立起节能环保督察制度，重点节能减排项目实行项目负责制和责任抵押制度，建立集团公司、专业公司、矿处基层单位三级 督察体制，制订节能环保督察办法，对各单位节能环保工程项目进展情况、产品单耗定额执行情况、计量统计等主要工作进行重点督察。集团 以2009年为基准年，从污染治理、节能技术改造、资源综合利用、清洁生产与循环经济等方面编制节能减排中长期发展规划，结合能效水平对 标活动和节能环保示范单位、示范车间创建活动，采取“单项竞赛与综合竞赛相结合”的方式，组织开展了节能环保竞赛，并重奖先进，鞭策 后进。