7月6日，兖州煤业股份有限公司（“兖州煤业”“公司”）召开下半年工作会议，总结上半年工作，部署下半年任务，动员各级组织和广大干部职工认清严峻形势，坚定发展信心，集聚攻坚合力，全力打好逆势突围主动仗，坚定不移实现全年目标。

上半年，兖州煤业充分认清形势，主动承压履责，强化安全生产，优化生产组织，通过精益管理挖潜、营销增收、贸易拓量、物资设备共享等措施，实现整体工作稳健运营、逆势发展的良好态势。

下半年，兖州煤业将以落实集团公司80项和煤业公司160项重点工作为抓手，以深化“四转四提”活动为动力，突出安全稳定保发展，突出精益管理提效益，突出营销贸易拓当量，突出协同共享降费用，突出综合评价补短板，全面强化稳量提质、增收降本、开源创效、改革创新，坚定不移实现年度各项目标。

会议要求公司各单位，强力推进安全预控管理，突出安全主题教育、深化安全专项整治，强化安全重点管控，严格安全追究问责，最大限度提高安全保障能力。强力推进生产组织协调，全力保障生产接续，精心组织煤炭生产，推进化工电力高效运营，加快装备制造提质创效，最大限度提高稳产增收能力。强力推进营销应变调整，强化产销联动、市场开拓、营销协同，优化品种流向，最大限度提高市场拓效能力。强力推进贸易增收创效，强化贸易风险管控。加强贸易协同联动，全面拓展贸易渠道，完善贸易政策体系保障，最大限度提高拓量支撑能力。强力推进精益管理，着力构建精益创新创效体系、精益生产管理体系、精益成本控制体系、精益综合评价体系、精益风险管控体系。最大限度提高内涵挖潜能力。强力推进资源协同共享，深化物资设备管理协同、专业运营协同、人力资源协同、共享服务协同。最大限度提高集约运营能力。强力推进改革创新驱动，深化推进改革瘦身，推进清洁生产、项目建设，深化转型发展，加速推进国际化运营步伐。最大限度提高转型发展能力。强力推进党建工作创新，更加注重党建工作，狠抓党风廉政建设，持续推动作风转变，全力推进重点工作落实，最大限度提高聚力共为能力。

会上宣读了《兖州煤业上半年安全工作总结和三季度安全工作意见》和《兖州煤业党委上半年工作总结和下半年工作意见》，分别对安全工作、党委工作进行了总结和安排。

会议以视频形式召开，兖州煤业领导班子、机关部室负责人在主会场参加会议。兖州煤业下属单位设立分会场，各单位领导班子在分会场收听收看会议。